《两率一度是什么》
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1、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
2、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
3、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
4、拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始。
5、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
6、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
7、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
8、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
9、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
10、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
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