《描写人的性格》
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1、诚意把入迷者逼醒。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
4、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
5、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
6、行为+环境=意义。
7、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
8、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
9、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
10、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
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