《浣溪沙菊暗荷》
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1、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
2、不要将你的价值观强加给别人。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
5、调动情绪的能力就是领导力。
6、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
7、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
8、不会洞察别人需求的人只好被销售。
9、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
10、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
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