《描写人的段落》
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1、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
2、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
3、高管不替老板背黑锅，必要动机。
4、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
5、变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉!
6、所谓txt是指：行动力、执行力、思考力。
7、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
8、最笨的人，是出色的完全了根本不需要干的事。
9、我们最后笑，免得被人笑。
10、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
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