《渔父古诗陆游》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
3、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
4、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
5、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
6、最傻的人，就是挣的钱都不花，全部存在银行里;银行，就是把这些呆得不会花钱人的钱，拿出来给爱花钱的人花!
7、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
8、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
9、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
10、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
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