《渔父古诗陆游》
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1、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、表达不同意见时,请您保留对方的立场,大家只是立场、看法不一样罢了。
3、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
4、积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
5、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。
6、最傻的人,就是挣的钱都不花,全部存在银行里;银行,就是把这些呆得不会花钱人的钱,拿出来给爱花钱的人花!
7、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。
8、只注意小事,就会失去创造力。只看问题,不看目标。
9、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
10、沟通三种方式:平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
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