《采购工作计划怎么写》
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1、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
2、一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
3、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。
4、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
5、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
6、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。
7、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
8、打价值战，而不打价格战。
9、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
10、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
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