提示:本站因为算法升级出错待修复,若打开链接发现不是您检索的内容,请点击首页重新搜索即可,感谢您的访问!
当前位置:首页>心烦的句子>信心是什么

信心是什么

《信心是什么》

哲理有深度的句子网小编为大家整理的信心是什么句子如下,如果喜欢请多多宣传哦。

信心是什么

1、培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理,不能一开始就给他一块上等毛料做西服,而是应该让他从缝鞋垫做起。鞋垫做好了再做短裤,然后再做长裤、衬衣,最后才是做西装。不能拔苗助长,操之过急。

2、经营必须吃着碗里的看着锅里的,我们的企业大多缺乏这样的意识,碰巧做好一个产品就高枕无忧,做坏了就惊慌失措。

3、折腾是检验人才的唯一标准。

4、要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。

5、生产一代,研制一代,构思一代。

6、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

7、认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样。企业就是要发展一匹狼,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;三是团体奋斗。

8、放下人云亦云的浮躁与作秀,用点实在精神了解社会,了解生活,了解谁才是这个世界脊梁。百年以来,我们中国人说得多,做得少;批评得多,建设的少;指责别人的多,自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字,悟通这样的感觉,沉下心来,做点实事。

9、我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。

10、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。



最新推荐:

诗经中而 07-17

带锦的诗经 07-17

诗经蟋蟀诵读 07-17

诗经鹤鸣注音版 07-17

诗经鸱鴞 07-17

诗经采薇节选赏析 07-17

诗经日月翻译 07-17

诗经卫风木瓜原文 07-17

诗经如山如河 07-17

诗经采薇古诗意思 07-17