《斑点怎么写》
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1、干部就三件事:请客吃饭、布阵、点兵。
2、华为之所以在全球市场取得今天的成绩,就是因为华为十几年来真正认认真真、恭恭敬敬地向西方公司学习管理,真正走上了西方公司走过的路。这是一条成功之路,也是一条必由之路。我们今天为什么还要向蓝血十杰学习,就是因为我们还要沿着这条路走下去。
3、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
4、无论理想多大,先把碗里的饭吃到嘴,阶段性目标很重要。
5、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
6、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
7、妥协也好,坚持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的,妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的,不懂这个手段,那就会出事。这两个一定要刚柔并济,把握者本身还要有很高的政治智慧。
8、大环境改造不了,你就努力去改造小环境。小环境也改造不了,你就好好去适应环境,等待改造的机会。
9、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
10、学习能力很重要,出现问题先反思自己,不停总结,退出画面看画、复盘。
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