《小雅甫田诗经》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
3、认同别人更容易肯定自己。
4、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
5、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
6、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
7、人一辈子总要忠诚一次才能有大成就。
8、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
9、看别人不顺眼，是自己的修养不够!
10、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了，我还能做的更好!如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
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