《青山未必留人全诗怎么读》
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1、开始一场竞争的时候，你一定要清楚地知道自己手里正拥有什么样的武器，还需要什么样的武器，并且要知道如何动用你手中的这些武器，还要懂得在残酷的竞争中，友善和温情是你致命的软肋，而你不可以让敌人抓住你的任何弱点。只有这样，你才可以战胜对手。
2、我不敢保证我们今后的并购都是成功的。我们对每一个投资并购项目都会分析:假如失败会不会对企业造成颠覆式的打击,这个是我们判断投资并购的一个重要原则。
3、未来国际化是我们发展重要方向。并购是主要方式,投资是次要方式……关于海外投资并购,我的看法是美国的好时机已经过去,美国市场价格回涨得很厉害……欧洲还没有走出低谷,这就意味着欧洲还有机会。
4、我们都生活在“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的社会里，你生存在这里只有两种可能，要么是被别人吃掉，要么就是吃掉别人。躲避风险几乎就等于是告诉别人“我可以被你吃掉。”
5、如果你真的拥有掌控一切的能力，就应该学会掌控自己的所作所为以及自己所说的话，这样会给自己带来好处的。
6、做企业，实力很重要，但不能满足于当“土豪”。虚与实，名与利，是相对的。所谓“至虚则实，大名则利”。国际企业的实力，既体现为经济效益，也体现为国际影响力，体现为文化、理念的吸纳力、表达力和输出力，以及公关协调力和品牌号召力。从这个意义上讲，让企业家多抛头露面，参与高水平的“头脑风暴”，经受观点交锋、交融的历练，十分必要。
7、人生其实就是在打一场庞大的战役，要想成为这场战役中的胜利者，你就必须得学会采取积极行动，不论任何时候，你都要积极行动!
8、“中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化?应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后，俱乐部就能养活自己，良性循环发展下去。”“评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。”
9、西方很多会议，看起来很宏观,很“虚”，似乎对企业、对生意用处不大。但在这种场合有思想的启迪和碰撞，这是很有价值的……你沟通得越多，交流得越多，认识的人越多，可能意味着商业机会就越多。
10、只有毅力和决心才是无往不胜的武器。
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