《异物志阅读古诗文网》
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1、前方指挥后方，而不是后方指挥前方 机关是支援、服务和监管的中心，而不是中央管控中心。 谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。 我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致帮人家分析缺点，和风细雨式最好。 我相信只要我们持续，比暴风急雨式革命更有效果。
2、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要。
5、这个世界唯一不变的就是变化。
6、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
7、要领导别人,先领导自己。
8、维持现状就是落后，满足现状就是死。
9、1990年进入格力做业务经理。1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。
10、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
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