《体怎么写》
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1、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、不要“辩解”,只要“表现”。
3、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
4、你是将军,而非士兵;你是决策者,而非执行者。
5、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
6、最傻的人,就是挣的钱都不花,全部存在银行里;银行,就是把这些呆得不会花钱人的钱,拿出来给爱花钱的人花!
7、负责任的企业背后,一定有一个负责任的老板。
8、如果我没有看错,那一定是因为我的错才害老板出错。
9、再小的事情,如果把时空角放大都不是小事;再大的事情,如果把时空角缩小都不是大事。
10、员工要想是人才,老板必须先成材,特别是中国的中小企业。
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