《解嘲陆游》
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1、诚意把入迷者逼醒。
2、让顾客连续认同你你就成功了。
3、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
6、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
7、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
8、不要将你的价值观强加给别人。
9、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
10、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
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