《差倍公式是什么》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。
3、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
4、动机和行为没有错，只是行为没有效果。
5、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
6、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
7、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
8、销售不是卖，是帮助对方买。
9、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
10、重要的人物是不带手机的。
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