《纱帐的描写》
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1、一个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
2、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
3、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
4、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
5、我们最后笑，免得被人笑。
6、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
7、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
8、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
9、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
10、调动情绪的能力就是领导力。
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