《描写大学环境的文章》
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1、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
2、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、领导人，不学习、不进步、不成长、不加强修养，不仅缺心，而且缺德，缺脑德少!
5、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
6、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
7、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
8、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
9、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
10、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
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