《元神怎么看小技能冷却》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
3、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
4、拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始。
5、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
6、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
7、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
8、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
9、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
10、性格决定命运，气度影响格局。
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