《苏东坡八恨是什么》
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1、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
2、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
3、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
4、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
5、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
6、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
7、不要将你的价值观强加给别人。
8、最笨的人，是出色的完全了根本不需要干的事。
9、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
10、性格决定命运，气度影响格局。
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