《李贽 古诗文网》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
3、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
4、员工跟你算账，因为你不偶像。
5、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
6、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
7、管理=管人+理事。
8、要负起个人责任!
9、模仿加改良，等于创新。
10、发现别人需求的能力，就是您拥有财富的能力。
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