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端午浣溪沙赏析 苏轼

《端午浣溪沙赏析 苏轼》

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端午浣溪沙赏析 苏轼

1、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。

2、洞察别人需求的能力,就是你拥有财富的能力。

3、沟通控制三要素:环境、气氛、情绪。

4、在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法。

5、商机用眼睛是看不到的,眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机,要么发现商机,要么创造别人的“痛苦”,很多明天的商机放在今天看就是“损失”!

6、每一个人的行为,对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。

7、教育不等于训练,教育改变观念,训练 才能改变行为。

8、员工要想是人才,老板必须先成材,特别是中国的中小企业。

9、这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。

10、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。



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