《描写击鼓》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
3、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
4、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
5、不会洞察别人需求的人只好被销售。
6、我们最后笑，免得被人笑。
7、看别人不顺眼，是自己的修养不够!
8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
10、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
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