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凤栖梧柳永全民

《凤栖梧柳永全民》

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1、包容,是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人,尊敬比自己强的人,愿意听取不同的意见,才是一个管理者应有的风范。

2、在培养你的激情时,还千万要注意你所确定的方向和高度。理想不能定得太高,尽量制定一个相对短期的目标,当你实现这个短期目标后,你会觉得付出的激情有回报。

3、治理者在任何时候,任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。

4、我们应该接受迅速失败,而不是缓缓失败,最不该接受的则是没有失败。假如有人从不出错误,那只能说明他们努力不够。失败的结果是试图往尝试其它的可能。

5、跳槽的秘诀:要在时机成熟,做到最辉煌时跳槽。跳槽一定要往高处跳,至少要平跳。

6、中国父母最可爱也是最可怜之处就在于,他们把所有的心血都花在子女身上。

7、凡事都事必躬亲,诸葛亮就是这么做的,结果给累死了。虽然这是一种敬业精神,是承担责任的表现。但承担责任不是自己一个人大包大揽。有些人不把责任逐级分解,不去建立集体决策机制,这种做法在企业规模较小时也许有效率的优点,但规模大了管理者就可能变成诸葛先生了。

8、人生要和自己比,哪怕只进步一点点,但要让今天的你比昨天的你更有激情。

9、中国有句古话:活到老学到老。在知识和技术飞速发展的今天,终身学习成为关系个人发展的现实需求。我一直主张员工把工作当做愉快的带薪学习。工作中向同事、朋友学习,向对手学习都是获得提升的方法。对管理者来说,让每位员工得到学习的机会,既成就了员工个人,也成就了企业。

10、机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。简单地说,你必须能够看到它,然后必须相信你能捉住它。



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